"Door anders naar hetzelfde te kijken ontstaat vanzelf beweging."
EVEN VOORSTELLEN
Mijn naam is Clara Lagrand en ik ben trainer en coach.
Als trainer heb ik mij gespecialiseerd in het begeleiden van teams naar een ander niveau van samenwerken, zodat je jezelf en je collega’s echt leert kennen, waardoor samenwerken effectiever, leuker, succesvoller en resultaatgerichter is. Door eigenaarschap en persoonlijk leiderschap centraal te stellen, ontdek je anders naar hetzelfde te kijken, waardoor er een beweging ontstaat en je stapje voor stapje steeds een beetje meer beweegt. Door al deze individuele stapjes, komt als vanzelf het team in beweging.
Als coach geef ik je een doorkijkje naar jouw verlangen. Je leert je doelen werkelijkheid te maken. In kleine stapjes ontdek je hoe je daar komt en reik ik je tools aan waarmee je aan de slag kunt. Je leert anders kijken naar hetzelfde, waardoor er een beweging ontstaat.
​
Al mijn trainingen en coachsessies zijn maatwerk. Afhankelijk van wat gevraagd wordt en zich aandient tijdens een open gesprek, geef ik op basis hiervan een advies wat vanuit mijn grote ervaring en achtergrond als trainer-coach en leidinggevende in diverse branches precies het juiste antwoord op jouw vraag is; een altijd op maat gemaakte training of coaching.
Omdat plezier een leidende factor is sluit ik af met een feestje! Successen moeten immers gevierd worden.
Wat zou een duurzaam samenwerkend team jouw organisatie kunnen opleveren?
Ontdek mijn trainingen
COACHING & TRAINING
Training Samenwerken
Met deze training heb je een instrument in handen om teams duurzaam te laten samenwerken. Wat kan jou dat als organisatie opleveren?
Hoe vaak hoor je het niet, als dit team beter zou samenwerken, beter zou communiceren, ze elkaar beter zouden begrijpen, wat zou dat een verschil maken voor het eindresultaat en de onderlinge verhoudingen.
​
Stel je toch eens voor dat zo’n team met plezier haar taken en verantwoordelijkheden zou uitvoeren, dat ze duurzaam zouden samenwerken?
​
Dat kan! Veel teams zijn je al voorgegaan en kunnen, als je dat wilt, uit eigen ervaring vertellen wat hen dat heeft opgeleverd en welke relatief kleine investering hen dat heeft gekost.
​
Tijdens deze training leren teams beter samenwerken. De training wordt gegeven aan het hele team inclusief de leidinggevende. Onderdelen van deze training kunnen zijn:
​
communicatie, waarden en overtuigingen, competenties, persoonlijk leiderschap, teamgif, voorkeurssystemen, feedback, oorzaak en gevolg en wat nog meer nodig is om het gewenste resultaat te behalen, waarbij het zichtbaar gedrag steeds wordt gespiegeld.
​
Plezier, ontdekken en ontwikkeling staan centraal.
Door de leidinggevende mee te laten gaan, maakt het hele team deze ontwikkeling door en wordt de voortgang van het geleerde geborgd.
​
Afhankelijk van de vraag werk je in 5 - 7 dagdelen, één keer in de 4 weken naar het resultaat toe.
Is dit wat jouw team kan gebruiken, neem dan contact met me op, dan kijken we samen wat er mogelijk is.
Speciaal voor leidinggevenden is het waardevol om door te stromen naar de training ‘....In Beweging’, waar zij de nodige tools en verdieping kunnen maken om hun teams duurzaam te begeleiden naar de gewenste veranderingen.
Waar nodig kan een individueel coach-traject gekoppeld worden aan de training.
Training '.... In beweging'
Tijdens deze training gaan we in een groep aan de slag met jouw persoonlijke ontwikkeling, jouw doelen en hoe het kan dat het soms niet lukt, hoe hard je ook werkt. We maken een reis die jou stapje voor stapje laat ontdekken hoe dat bij jou werkt. Het lukt je steeds beter je doelen helder te krijgen en ten uitvoer te brengen. Je leert reflecteren en experimenteren. Precies, je bent ‘in beweging’.
​
Door dit samen met anderen te doen, ontdek en leer je van elkaar. Projectie en spiegelen komen ruimschoots aan bod en je werkt samen met een buddy.
​
Je borgt het geleerde in de praktijk middels ‘coaching on the job’ sessies.
​
Deze training bestaat uit 2 x 2 dagen en 5 ‘coaching on the job’ sessies.
​
Is dit wat jouw team kan gebruiken, neem dan contact met me op dan kijken we samen wat er allemaal mogelijk is.
​
Competentie training
Wat zijn competenties en hoe kun je die zo inzetten dat ze voor je gaan werken?
Beoordeling- en ontwikkelingsgesprekken
Ieder jaar komen ze terug, de beoordeling- en ontwikkelingsgesprekken. Bij de ene organisatie werken ze met een resultaat- en beoordelingscyclus, anderen kiezen voor een vorm van ontwikkelingsgesprekken, of een combinatie van beiden.
​
Welk systeem je gebruikt is afhankelijk van veel factoren. Wat je wilt bereiken is universeel: een gemotiveerde en betrokken medewerker die zijn/haar resultaat behaald. Vaak zijn competenties een onderdeel van het gebruikte systeem.
​
Competenties
In deze training ontdek je in 1 dagdeel wat een competentie is en leg je een basis hoe deze het effectiefst in te zetten. In een volgend dagdeel oefenen we met het ‘hoe’ en leer je echt luisteren en de ‘juiste’ vragen te stellen.
FLOW-ER
Ik heb een methodiek ontwikkeld gericht op leren, ontwikkelen en aandacht voor gedrag (competenties), waarin de medewerker zelf verantwoordelijk is voor zijn/haar ontwikkeling. De leidinggevende faciliteert hem/haar daarin. Deze methodiek vervangt oude methodieken die vooral gericht zijn op resultaat. Immers als je je richt op het resultaat, zul je niet veranderen. Als je je focust op de verandering, zul je resultaat zien.
​
Deze methodiek verschuift de waarden:
Van beoordelen naar waarderen
Van controle naar vertrouwen
Van sturen naar coachen
FLOW-ER
Feedback/Focus-Leren-Ontwikkelen-Waarderen en Evalueren-Reflecteren
Ben je nieuwsgierig naar dit model, is jouw organisatie toe aan een upgrade, wil je werken vanuit vertrouwen, zodat eenieder zich gewaardeerd voelt, wil je in een flow komen en focus aanbrengen, neem dan contact met me op. Ik neem je mee, vertel je wat het is en hoe het werkt.
Systemisch Coachen
Waar ingesleten gewoonten in gedrag zich voordoen in het leven, op het werk en niet helpend kunnen zijn, koppel ik het systeem van herkomst aan deze gewoonten. Op deze manier krijg je inzicht in die patronen, waar ze vandaan komen, wat ze je hebben opgeleverd en waar ze je belemmeren. Dit inzicht helpt je om oude patronen voor je te laten werken en daar nieuwe aan toe te voegen.
​
Bij deze wijze van coaching kom je sneller bij oude patronen en hun herkomst dan bij ‘traditionele ’coaching. Een bijkomend voordeel is dat er minder sessies nodig zijn. Meestal zijn 2 systemisch coaching momenten genoeg.
​
Wil je hier meer over weten, neem dan contact met me op.
Training Vrouwenenergie
Stel je voor dat je inzicht zou hebben in welke energie precies de juiste is? Stel je eens voor wat dat kan betekenen voor de mentale gezondheid in jouw team? Stel je voor dat je daarmee burn-out- en stressklachten klachten voor kunt zijn? Wat levert dat jou en je organisatie op?
​
Brandstof
Je hebt het druk, heel druk. Zo druk dat je hoofd er vol van is en er niks meer bij kan. Veel kun je op de automatische piloot en naarmate deze situatie zich langer voordoet, maak je daar ook meer gebruik van. “Gelukkig maar”, denk je en racet verder. Je negeert dat je brandstofmeter steeds meer in het rood staat. Je moet snel van A naar B, je pakt de auto en het ‘rode energie lampje’ knippert en vraagt je aandacht. “Ook dat nog”, mopper je. Je weet dat je daar nu iets mee moet, anders sta je straks zonder brandstof. Je overdenkt of je het zal halen zonder bij te tanken. Je denkt van wel en geeft gas.
Al snel merk je dat je berekening niet klopt en er zit niets anders op dan te tanken. Nu heb je nog meer haast, want het kost toch gauw 10 minuten die je niet hebt. Dan doet je auto raar, hij pruttelt en hapert. Je raakt nog geïrriteerder en rijdt toch door.
Dan stopt hij ermee. Je staat stil.
​
Ineens dringt het tot je door; je hebt je tank gevuld met de verkeerde brandstof. Het is klaar, over en uit. Je kunt niet verder.
​
Energie
Stel je voor dat het bij mensen net zo gaat, je hebt brandstof nodig die je energie geeft. Natuurlijk helpen gezond leven, eten, sporten en mediteren. Er zijn ook nog andere energieën waar jij je voordeel mee kunt doen. Energieën die we allemaal hebben, maar ken jij ze ook?
De naar buiten gerichte mannen-energie is de meest voorkomende. Gericht op de korte termijn, snel besluiten, stevig in je schoenen staan, anderen overtuigen van jouw gelijk en als het nodig is de strijd aangaan. Er is ook de naar binnen gerichte vrouwen-energie, gericht op de langere termijn, op wat goed is voor de groep, over verbinden en samen. Deze energie is in onze op resultaat gerichte wereld naar de achtergrond gegaan en dat is jammer. Daardoor tanken we steeds meer van de verkeerde brandstof en komen we uiteindelijk stil te staan.
Verkeerde brandstof
En dat gebeurt veel te vaak, mensen die hun brandstofmeter negeren en waarbij het ‘rode lampje’ al heel lang knippert, die in hun overvolle wereld iedere keer een kansberekening maken, halen ze het einde van de week of moeten ze heel snel een beetje bijtanken? En dan tanken ze de verkeerde brandstof, gericht op het resultaat, op de korte termijn en gaan op kracht verder. Tot het stopt..
​
De training ‘Vrouwen-energie’ leert je deze energieën te (her)kennen, je ontdekt hoe dat werkt in jouw lijf met jouw energie.
​
Als je deze training van een dag hebt gevolgd ben je je meer bewust van hoe dat bij jou werkt met jouw energie, heb je geleerd hoe je daar meer grip op kunt krijgen en een stap kunt zetten op weg naar meer balans, hoe dat voor jou werkt met die beide energieën.
​
Wil je deze leuke en inspirerende dag voor jouw team, neem dan contact met me op.
Kampvuur gesprekken
Een kampvuur is de setting om anders met elkaar in gesprek te gaan. Je zit rond het kampvuur, buiten, het is donker en stil, het vuur knettert, de wind waait zachtjes en de geur van verbrand hout bereikt je zintuigen. Even stilstaan bij wat aandacht nodig heeft, door oprecht te luisteren, want alleen dan komen de verhalen die vertelt mogen worden.
​
Natuurlijk kan het ook binnen rond een knappend haardvuur of aan een ronde tafel. Als je maar weg bent van de eigen werk- en leefomgeving.
Hybride werken maakt dat we elkaar niet meer zo vaak echt horen en zien als we zouden willen of nodig is. Regelmatig even stilstaan en tijd voor elkaar maken is daarom essentieel voor het samenwerken in jouw team. Ook bij de start van een nieuw samenwerkingsverband, of na een periode van hard werken even anders opladen of…….vul maar in.
​
Een kampvuur gesprek is een prachtige manier om met elkaar te praten over wat mooi is en wat lelijk, wat werkt en wat niet. Zo starend in het vuur worden als vanzelf je zintuigen geraakt, dan voer je het soort gesprekken die het verschil gaan maken.
Missie en visie
Stel, jouw organisatie staat voor een nieuwe uitdaging, je gaat reorganiseren, hervormen, er is sprake van een fusie of overname of je hebt een nieuwe productgroep ontwikkelt, dan komt vanzelf de vraag bovendrijven, voldoet onze misse en visie nog.
​
Een missie is waarvoor we staan, een visie waarvoor we gaan. Deze zijn van binnen naar buiten gericht, om duidelijk te maken wie we zijn en aan welke vraag/doel het bedrijf voldoet.
​
Ken je dat, heel veel bijeenkomsten en woorden over wat je missie en visie is? Hoeveel tijd gaat daarin zitten? En heb je hem dan, ben je tot de kern gekomen, voelt iedereen zich gezien en gehoord?
Ik heb een methode ontwikkeld waarbij je in 1 dagdeel de kern op papier hebt. Je loopt als het ware door alle aspecten die er toe doen. Het is dan een kleine stap naar de uiteindelijke vorm, in nog een dagdeel begeleid ik je daar graag in.
​
Alle niveaus van omgeving tot zingeving passeren de revue. Iedereen komt aan bod om aan te geven wat belangrijk is, alles is benoemd.
​
Nieuwsgierig? Ik vertel je graag meer in een persoonlijk gesprek.
Intervisie
In een lerende organisatie is intervisie een krachtige methode om van elkaar te leren, waar medewerkers een beroep op elkaar kunnen doen om mee te denken over allerlei vraagstukken die reflectie en verdieping verdienen.
​
De structuur die aangehouden wordt en de regelmaat waarmee dit wordt gedaan helpt om situaties te verhelderen en de professionalisering op peil te houden en te verbeteren.
Intervisie is leren in wederzijdse verbondenheid, van je zelf, de ander en met elkaar.
Ik begeleid graag jou en je team in intervisie en doe dat op een manier waarbij ik er zorg voor draag dat deze methodiek duurzaam verankert wordt in de mensen en de processen. Na een aantal rondes, waarin vertrouwen en veiligheid een vaste waarden zijn geworden, waardoor de moed om kwetsbaar te zijn haar plek heeft gekregen, ga ik over naar de volgende fase waarin na voordoen, plek is om samen te doen, waarna zelf doen het doel is.
​
Wil jij ontdekken wat dit je kan opleveren, neem dan vrijblijvend contact met me op.